記者：實體經(jīng)濟是國民經(jīng)濟的“壓艙石”，全區(qū)深入學習貫徹黨的二十大精神以黨建引領全面提質暨“創(chuàng)新突破年”動員大會提出，要聚焦實體經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)新突破。今年，海控集團在助力青島市和西海岸新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)升級和高質量發(fā)展方面將如何發(fā)力？

李彩元：黨的二十大報告聚焦建設現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，強調“推動戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)融合集群發(fā)展，構建新一代信息技術、人工智能、生物技術、新能源、新材料、高端裝備、綠色環(huán)保等一批新的增長引擎”，“著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈韌性和安全水平”，這是構建新發(fā)展格局、實現(xiàn)高質量發(fā)展的行動指南。

以資本“做媒”，培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和招引優(yōu)質項目落地西海岸新區(qū)，是海控集團經(jīng)過四年多探索實踐走出的特色發(fā)展路徑。

今年，我們將深化“金融+產(chǎn)業(yè)+園區(qū)”發(fā)展模式，圍繞光電半導體、新能源、新材料、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代服務業(yè)等重點產(chǎn)業(yè)鏈，加快推進京東方、萬馬先進制造、誠志化工新材料等20余個市級以上重點項目建設，持續(xù)深度賦能華大智造、明月海藻、以薩股份等10余家鏈主企業(yè)高質量發(fā)展。高品質建設紅樹林高端度假文旅產(chǎn)業(yè)園，打造國際化文旅產(chǎn)品體系，助力新區(qū)打造世界級濱海度假旅游目的地。

同時，創(chuàng)新“以投帶引、引育一體”招商模式，以“強鏈、補鏈、延鏈”思維進行精準招商。海控集團將通過戰(zhàn)略投資、并購重組、產(chǎn)業(yè)基金等資本運作模式引入行業(yè)龍頭企業(yè)以及細分領域優(yōu)質中小企業(yè)，重點瞄準生物醫(yī)藥、海洋文旅等領域的“小而優(yōu)”“專精特新”企業(yè)，重點關注總部遷址、產(chǎn)能落地等實質條件，通過資本運作手段持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)結構。

記者：今年，海控集團將如何創(chuàng)新監(jiān)管模式，賦能實體產(chǎn)業(yè)升級？

李彩元：近年來，海控集團在發(fā)展中逐步明確對系統(tǒng)企業(yè)尤其是上市公司的“一臂之距”監(jiān)管模式，在對萬馬股份、誠志股份的管理實踐中加以創(chuàng)新化應用，堅持“管資本、管方向、管大局”，確保國有企業(yè)體制不影響企業(yè)原有市場靈活機制。2022年，萬馬股份業(yè)績預告利潤同比增長47.5%至61.5%，印證了海控集團創(chuàng)新監(jiān)管的卓越效能。

今年，我們將持續(xù)發(fā)揮“上市公司+”戰(zhàn)略優(yōu)勢，加強2家控股上市公司管理，賦能實體產(chǎn)業(yè)升級。加快推進誠志華青化工新材料產(chǎn)業(yè)園建設，助力青島打造全球領先的千億級新材料產(chǎn)業(yè)園；加快推進萬馬海工裝備產(chǎn)業(yè)園開工建設和海洋生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的策劃落地，強化產(chǎn)業(yè)資源掌控能力，不斷整合、吸引上下游產(chǎn)業(yè)聚集，以產(chǎn)業(yè)園區(qū)引導產(chǎn)業(yè)落地，并高標準推進園區(qū)開發(fā)運營，構建良好的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境，以國有體制和市場機制“雙重優(yōu)勢”助力青島市打造現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)先行城市和引領型現(xiàn)代海洋城市。

同時，積極投資擬上市公司，優(yōu)化資產(chǎn)質量，助推上達電子、華道信息、中加特等優(yōu)質企業(yè)加快IPO進程，在實體經(jīng)濟與資本市場之間鋪路架橋，助力新區(qū)資本市場持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

記者：全區(qū)“創(chuàng)新突破年”動員大會提出，要持續(xù)深化國資國企改革，推進市場化、專業(yè)化整合，做強做大國有資本和區(qū)屬國企，提升企業(yè)核心競爭力。今年，海控集團將如何更好地發(fā)揮國資國企的戰(zhàn)略支撐作用？

李彩元：近年來，海控集團積極踐行國企使命與擔當，綜合運用供應鏈金融、投資等手段持續(xù)服務新區(qū)中小微企業(yè)，幫助其解決“融資難、融資貴、融資繁”問題。據(jù)統(tǒng)計，截至2022年底，海控集團共服務了25家中小微企業(yè)，提供各類融資53.83億元

近日，海控集團投控公司與盛業(yè)控股達成戰(zhàn)略合作。這是海控集團積極推進國企混改的一次重要突破，通過引入戰(zhàn)略投資者為集團保理業(yè)務導入優(yōu)質業(yè)務資源，借助投資者數(shù)字科技管理手段，在風險可控的情況下分散融資主體、擴大資產(chǎn)規(guī)模、提升資產(chǎn)管理水平，促進業(yè)務公司實現(xiàn)市場化轉型。

作為總資產(chǎn)超過1600億元的國有資本控股集團，海控集團始終堅持以不發(fā)生系統(tǒng)性風險為發(fā)展底線。集團牽頭搭建了“易企銀”平臺，集中力量防范解決系統(tǒng)企業(yè)債務風險，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險底線，助力打造新區(qū)“零風險”金融區(qū)，創(chuàng)造良好的金融生態(tài)環(huán)境。
今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，全區(qū)“創(chuàng)新突破年”動員大會吹響了創(chuàng)新突破和高質量發(fā)展的沖鋒號。海控集團將深入貫徹新發(fā)展理念，主動承接新區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，以想在前、干在先的魄力推動新區(qū)重點產(chǎn)業(yè)升級和社會經(jīng)濟高質量發(fā)展。