3月26日，海控集團(tuán)舉辦第二期職業(yè)化培訓(xùn)班，主題為“海納百川、共創(chuàng)未來”，邀請(qǐng)華朗咨詢專家張立博士主講，集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)干部員工參加培訓(xùn)。

本期培訓(xùn)目的是提升集團(tuán)員工的目標(biāo)管理和決策能力、問題分析和解決能力。培訓(xùn)以經(jīng)典沙盤游戲“沙漠掘金”為載體，以多元結(jié)構(gòu)化思考力模型作為復(fù)盤理論依據(jù)，引導(dǎo)全體學(xué)員進(jìn)行復(fù)盤與反思、模擬與練習(xí)，有效推動(dòng)了學(xué)員通過多元結(jié)構(gòu)思考力模型高效發(fā)現(xiàn)分析問題和制定最佳解決方案。

集團(tuán)黨委書記、董事長李彩元在總結(jié)講話中指出，思維模式的訓(xùn)練是提升分析問題、解決問題能力的根本途徑之一，張立博士講解的多元結(jié)構(gòu)思考力模型是提升系統(tǒng)性思維的有效方法，希望集團(tuán)全體干部職工進(jìn)一步加強(qiáng)多元結(jié)構(gòu)思考力模型的刻苦訓(xùn)練，并立足崗位職責(zé)和集團(tuán)發(fā)展實(shí)際，將思維訓(xùn)練成果運(yùn)用到工作中去，不斷提升綜合管理能力和業(yè)務(wù)水平，推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。